小盆景 大产业:瑞岭村的乡村振兴之路②

发布时间:2024-07-12 04:11:05    浏览:

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  小盆景 大产业:瑞岭村的乡村振兴之路②广州市花都区赤坭镇瑞岭村是远近闻名的岭南盆景之乡,全村大部分村民从事盆景产业,种植面积超万亩,年产值超三亿元,曾荣获“全国‘一村一品’示范村”“全国乡村治理示范村”“全国乡村特色产业超亿元村”等荣誉。近年来,这里的岭南派盆景走进广州松园、广州白云国际会议中心等国际大会场,惊艳亮相、备受瞩目。

  小盆景如何能发展成大产业,助力乡村经济高质量发展?花都区融媒体中心、广州花都发布推出《“小盆景 大产业”花都区赤坭镇瑞岭村的乡村振兴之路》系列报道,带大家走进花都区赤坭镇瑞玲村,从合作社负责人、盆景大师、研究专家的角度,了解由盆景托起的乡村振兴之路。

  近年来,一批盆景大师工作坊 在瑞岭村建成,几十名国家级、省级知名盆景大师入驻,共同推动盆景产业高质量发展。此外,盆景产业的快速发展,还吸引了越来越多的创业者到瑞岭村寻找商机,杜凯恒就是其中一位,他通过新的创意和营销方式,为传统的盆景产业注入新活力。

  杜凯恒:其实我做园林设计,做了十几年,之前做的是园林的一些大工程。有一次回来找我同学,回到乡下看到山清水秀,感觉好舒服,瑞岭村一直都是盆景之乡,家家户户都种盆景、绿植、花卉。但这个传统产业产值不高,是一个低端的产业,直接种出来就卖,没有包装、没有文化内涵,更没有品牌加持。当时我就想,为什么不就地升级品牌和设计,使产业重新翻动起来?就是这个初衷,让我下定决心试一下。我发现自己以前学的园林规划、设计类的技能其实是并没有荒废。一个盆景植物,通过园林专业技能将它升级,变成一个微景观,就等于一个微园林,盆景植物就不再局限于植物本身的价值,因文化内涵加持而产生了新的效益,这种效果是意想不到的。

  你也说了,这里其实家家户户都种盆景,很多村民都会修剪的。那做这个设计的过程中,你和村民之间有没有互动、交流呢?你们如何实现产品创新?

  杜凯恒:都会有的。首先我们必须要了解这个素材,如果是批量生产,要全部飘枝,一批产品要全部飘向一边,那我们就会沟通,这批产品适合放在哪个微景观?商量好了我们就采购回来,然后再深加工,就是二次加工做成为微景观。同时关注市场对产品的反馈,并告知农户,建议下一批可能要做怎样的造型,大家用这样的方法互动。

  我们的产品有几方面创新,一是满足人对自然的追求,把室外的一些自然的元素移到室内。我们采用永生花种植物或者干花素材,用盆景微景观的手法进行重新组合,成为室内一个造型别致的微景观。

  其次利用市场上基于一种西式文化的永生花产品,注入我们中国传统优秀文化内涵,融合到我们的产品中,如我们中华传统文化特色的24节气、春节中秋等节日,我们相应做一些花礼、配饰、造型等,运用我做园林设计的专业知识,再现富有时代气息的“中国风”。

  杜凯恒:最大的难点不是创作,而是市场的接受程度。这是很现实的问题,比如说市民认知的永生花或者花样,就是包含西方文化元素的;我们突然间来一个“中国风”的,市民未必马上能够直接感知到、接受到。前期我们只能慢慢注入自己的理念元素,慢慢转变大家的认知,再去接受和欢迎我们。

  我们都知道传统的盆景在瑞岭已形成了一个产业,那我们现在算是另辟赛道,我们去做一种景观,这有别于传统的哪种盆景?我们在销售和宣传方面是否用了一些新方式?

  杜凯恒:(原录音:新的方式是一定要的,因为其实不止是我们的产品,其实整个市场都是基础,用自媒体这种方式直播,要通过不同的一些自媒体平台,输出我们的文化。)因为有时候你不能“啪”一声拎个产品出来,只能够通过用自己的方式慢慢让广大市民了解,慢慢吸引客人,喜欢我们表现出来的传统优秀文化。

  杜凯恒:(原录音:现在我们最核心的,当然是首先要将销量打出来,这个只能够是稳打稳扎,我们通过对市场的反馈,去慢慢升级优化我们的产品,但是我们这个初心是不变的,一定是基于我们本土的传统文化去做。)第二是我们都希望自己的品牌能够走出去,这个是基于我们的产品在前期能够卖多点、卖好点,这点我们有信心。

  杜凯恒:(原录音:最大的成就是产品化,我一再强调这件事,我不希望这种传统艺术变成一个孤芳自赏或者慢慢过气,而将这种传统艺术推出去的最好方式就是商品化和商业化,现在很多人也慢慢认同了我这个观点,)原来这些传统技能真的行得通,可以通过商品化的方式让更多人去接受天博体育官方APP,这是我感觉比较有成就感的一件事!

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